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Franquicias

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Implementación de Franquicias. Líder de Equipo - LíderDeEquipo.com

Bienvenido a LíderDeEquipo.com, tu socio de confianza en la implementación exitosa de franquicias.

Las franquicias ofrecen una oportunidad única para emprendedores de incursionar en el mundo de los negocios con un respaldo probado.

En LíderDeEquipo.com, nos especializamos en brindar un servicio integral de implementación de franquicias diseñado para llevar tu visión de negocio al siguiente nivel.

Nuestro equipo de expertos está capacitado para implementar todo el proceso, desde la investigación de mercado hasta la selección de ubicaciones estratégicas y el desarrollo de manuales operativos, estamos aquí para guiarte en cada paso del camino.

¿Listo para el cambio? Descubre nuestra primera sesión de consultoría gratis.

A continuación, detallaremos como es el servicio de Implementación de Franquicias de LíderDeEquipo.com:

Nuestro proceso de implementación de franquicias está meticulosamente diseñado para garantizar el éxito de tu inversión.

Desde la fase inicial de planificación hasta la apertura de la franquicia, te proporcionaremos un plan detallado y personalizado para maximizar tu potencial de crecimiento.

Con nuestra experiencia y conocimientos, puedes estar seguro de que tu franquicia estará en buenas manos.

1. Diagnóstico – Auditoría del Negocio

Diagnóstico – Auditoría del Negocio. Líder de Equipo - LíderDeEquipo.com

Se realiza un estudio comercial, económico y financiero del negocio, utilizando las siguientes herramientas.

  • FODA del negocio
  • Conceptualización del modelo de negocio
  • Análisis de productos y servicios
  • Análisis Financiero
  • Aspectos Comerciales
  • Mapeo de Grupos de Interés (Clúster)
  • Organigrama
  • Análisis de Proveedores
  • Marco de situación legal
  • Estudio de Infraestructura – Arquitectura

2. Valorización de la Marca

Valorización de la Marca. Líder de Equipo - LíderDeEquipo.com
  • Se realiza un estudio histórico de la inversión en Publicidad y Marketing para el posicionamiento de la marca desde la fecha de apertura del negocio.
  • Se analiza los Estados Financieros referente al Activo Intangible (Marca) en los últimos 5 años y su impacto en las ventas.
  • Se evalúa la situación de la inscripción de  la marca en Indecopi.

3. Desarrollo de Manuales y Procesos

Desarrollo de Manuales y Procesos. Líder de Equipo - LíderDeEquipo.com
  • Identificación de las actividades y procesos claves del negocio en conjunto con los indicadores de medición.
  • Empaquetamiento del Know How a través del desarrollo de Manuales y Procesos.
  • Estructura del Manual Operativo en formato de Red de Franquicia.

4. Flujo de Caja Proyectado

Flujo de Caja Proyectado. Líder de Equipo - LíderDeEquipo.com
  • Desarrollo del Flujo de Caja Proyectado (Cash Flow) a 5 años, tanto para el Franquiciado y Franquiciante, según la proyección de apertura anual.
  • Se realiza con la finalidad de observar los flujos financieros año a año.

5. Contrato de Franquicia

Contrato de Franquicia. Líder de Equipo - LíderDeEquipo.com

Desarrollo del marco jurídico a través de la estructura del contrato a través de las respectivas clausulas.

El contrato debe aportar esencialmente:

  • Know How
  • Fuentes de suministros de insumos
  • Derechos de  propiedad intelectual
  • Penalidades por infracciones
  • Contraprestaciones económicas
  • Cuadro de exclusividades
  • Medios de supervisión
  • Ubicación
  • Renovación

6. Plan de Capacitación y Asistencia al Franquiciado

Plan de Capacitación y Asistencia al Franquiciado. Líder de Equipo - LíderDeEquipo.com
  • Desarrollo del programa de Training de Inducción y Operativo del negocio (Contenido curricular).
  • Programa de asistencia en asesoría de la gestión del negocio basándose en el Manual Operativo.

7. Circular de Oferta de Franquicia (COF)

Circular de Oferta de Franquicia (COF). Líder de Equipo - LíderDeEquipo.com
  • Desarrollo del contenido y diseño del Brochure de Franquicias con el contenido de las bondades y factores diferenciales del negocio.
  • El Brochure contará con los datos económicos de la Franquicia (Canon de entrada/regalías).
  • Formatos de infraestructura (tamaño del local) y ubicaciones ideales.

8. Plan de Desarrollo de Red de Franquicia

Plan de Desarrollo de Red de Franquicia. Líder de Equipo - LíderDeEquipo.com

Desarrollo del Plan de expansión de la cadena de Franquicia, estableciendo que tipo de Franquicia se implementará en cada zona geográfica local e internacional.

9. Plan de Localización Territorial

Plan de Localización Territorial. Líder de Equipo - LíderDeEquipo.com

Desarrollo de Estudio de Expansión Geográfica Territorial, definiendo las mejores potenciales ubicaciones según los potenciales nuevos mercados para la marca.

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